Redigir um texto com o seguinte tema:
Como é feito o seu controle financeiro da sua vida pessoal? Explique a importância do planejamento financeiro pessoal e empresarial.
Caso você não faça um controle financeiro, explique os impactos disso em sua vida e se há alguma possibilidade de correção ou minimização destes impactos.

PONTOS FORTES

• Fazer planejamento por escrito;
• Ter datas fixas para recebimentos e pagamentos;
• Perceber que ter limite no cartão é perder o limite de compras ou gastos;
• Controles simples;
• Classificação de gastos por finalidade;
• Juntar dinheiro para comprar algum bem, evitando dívidas prolongadas e parcelamentos;
• Fazer reserva ou poupança para investimentos futuros ou para emergências, mesmo que o valor de depósito mensal seja baixo;
• Guardar comprovantes de pagamento e de cartão de débito/ crédito;
• Identificação dos gastos supérfluos.

PONTOS FRACOS

• Frases do tipo: “procuro ter...” ou “procuro fazer...”;
• Não ter controle de nenhum tipo;
• Usar limite de banco ou cartão de crédito;
• Parar de controlar porque dá trabalho;
• Parar de controlar porque te faz enxergar os gastos exagerados ou supérfluos;
• Confiar somente na própria memória;
• Dívidas do tipo “Bola-de-Neve”;
• Preguiça.

DICAS

• Controles eficientes e eficazes são sempre registrados por escrito.
• Lembre-se que, para um planejamento de longo prazo ou para o controle do movimento mensal de suas finanças: “O que não foi escrito não foi dito!”.
• O planejamento detalhado auxilia na tomada de decisões quanto a investimentos e/ou endividamentos futuros.

“Vê mais longe a gaivota que voa mais alto.” Richard Bach em Fernão Capelo Gaivota

Bons vôos a todos!

Profa. Ivone

Os principais relatórios gerenciais da área financeira são os seguintes:
• Controle das Vendas Realizadas
O objetivo desse relatório é informar as vendas diárias realizadas, os custos das mercadorias vendidas, o lucro bruto e margem bruta sobre as vendas de um determinado período, normalmente um mês.
• Apuração dos Resultados da Empresa
O objetivo deste relatório é apurar o resultado líquido mensal da empresa.
O resultado líquido mensal é o valor das vendas menos o custo das mercadorias vendidas e as despesas da empresa. Ressaltamos que a retirada dos sócios (prólabore) se constitui numa despesa da empresa, não devendo ser confundido com o lucro líquido.

• Controle de Caixa do Movimento Realizado
O objetivo do Controle de Caixa é registrar as entradas e saídas realizadas de recursos financeiros e apurar o saldo disponível. Este controle financeiro deverá ser feito diariamente.
• Fluxo de Caixa (Previsão)
O objetivo do Controle de Caixa é registrar as entradas e saídas previstas de recursos financeiros e apurar o saldo disponível previsto. Este controle financeiro deverá ser feito diariamente.
• Balanço Gerencial
O objetivo do Balanço Gerencial é demonstrar onde os recursos financeiros foram aplicados na empresa (Ativo), como também as fontes de recursos financeiros (Passivo + Patrimônio Líquido). O Ativo é composto por bens e direitos da empresa. O Passivo representa dívidas com terceiros e o Patrimônio Líquido (PL) os recursos financeiros dos sócios ou proprietários investidos na empresa.

Os indicadores financeiros são índices apurados com os valores da empresa, com o objetivo de auxiliar o gestor ou proprietário da organização a fazer um acompanhamento da situação econômica e financeira num determinado momento.
E os principais indicadores financeiros são:
• Lucratividade sobre as vendas
Resultado Líquido/Vendas
• Rentabilidade dos negócios
Resultado Líquido/Ativo Total
• Poder de pagamento da empresa
Liquidez = (Disponível + Contas a Receber + Estoques)/Total do Passivo
• Nível de endividamento da empresa
Total do Passivo : Total do Ativo
• Margem de Contribuição
Preço de Venda - (Custos + Despesas Variáveis)
• Ponto de Equilíbrio
Receitas = Custos + Despesas

Mais detalhes em: Gestão Financeira (SEBRAE) - Mostra a importância de implantar alguns controles e indicadores financeiros para gerenciar a empresa com eficiência.